石家庄秆诠汽车用品有限公司

加入收藏|設(shè)為首頁

∷ 您現(xiàn)在的位置:首頁 > 公司資訊 > 公司動態(tài) 公司動態(tài)

公司召開三體系管理評審會議

瀏覽量:7020發(fā)布:1      日期:2018-11-08

 

公司召開三體系管理評審會議

    117日,公司召開三體系管理評審視頻會議,評審公司GB/T19001-2016質(zhì)量管理體系、GB/T24001-2016環(huán)境管理體系、GB/T28001-2011職業(yè)健康安全管理體系運行效果,評價公司質(zhì)量方針與質(zhì)量目標(biāo)的適宜性,以及管理體系運行的有效性。會議由總經(jīng)理李顯林主持,公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理人員、內(nèi)審員共計46人參加了評審會。

    首先,副總經(jīng)理、管理者代表趙松福對公司2018年管理體系運行情況進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)。趙總認(rèn)為公司三體系整體運行狀態(tài)良好,各項管理活動符合國家法律法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求,產(chǎn)品、活動及服務(wù)實現(xiàn)過程中,環(huán)境因素及危險源均得到有效辨識與控制,建立健全了自我完善機制,實現(xiàn)了管理體系持續(xù)改進(jìn)。

    隨后,安全總監(jiān)曾兵對2018年環(huán)境、職業(yè)健康安全體系運行情況進(jìn)行了簡要總結(jié)。營銷中心內(nèi)審員吳艾薇匯報了2018年顧客滿意度調(diào)查情況。與會的人員也分別就三體系運行過程中存在的問題開展了分析,并提出了改進(jìn)建議。

    最后,李顯林總經(jīng)理對本次會議進(jìn)行了總結(jié),并就進(jìn)一步完善三體系運行提出了具體要求和期望:一要提高各級人員對三體系運行工作的重視程度,確保體系運行所必備的要素及資源得以充分供給;二要加強內(nèi)審員培訓(xùn),將管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求內(nèi)化于心,外化于行,以管理體系標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ),使體系運行不斷趨于科學(xué)并符合公司實際發(fā)展需要;三要將質(zhì)量管理體系范圍涵蓋產(chǎn)品整個生命周期,包括產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)移、商業(yè)推廣、市場維護(hù)等各個環(huán)節(jié),細(xì)化流程制度及管理要求,規(guī)范操作標(biāo)準(zhǔn)及記錄管理,確保產(chǎn)品整個生命周期得到有效管理和控制。(質(zhì)量保證部供稿)