公司開展TPM專項(xiàng)活動

瀏覽量：8076發(fā)布：      日期：2016-11-03

公司開展TPM專項(xiàng)活動

11月2日，公司開展了TPM專項(xiàng)活動，對第一階段TPM持續(xù)改善活動進(jìn)行總結(jié)，啟動了第二階段的活動。活動由總經(jīng)理助理孫福剛主持，公司中層以上管理人員及TPM活動小組成員共計40人參加了會議。

會上，副總經(jīng)理甘少云對TPM持續(xù)改善活動啟動以來取得的成績和存在的不足進(jìn)行了總結(jié)，并提出下一階段開展TPM工作的意見。制造部副經(jīng)理李觀紅就車間TPM第一階段活動情況作了典型發(fā)言。公司內(nèi)訓(xùn)師侯新針對如何通過TPM改善現(xiàn)場、提高效率、控制成本等方面進(jìn)行了專題培訓(xùn)。設(shè)備工程部副經(jīng)理汪輝對第二階段活動的具體實(shí)施計劃進(jìn)行了宣貫。

最后,公司黨委書記牛思東對本次活動進(jìn)行了點(diǎn)評并提出要求：一是要結(jié)合新廠房、新設(shè)備利用現(xiàn)代化、科學(xué)化的管理方法，轉(zhuǎn)變觀念，持續(xù)推進(jìn)“管理提升工作”的開展；二是人力資源部要把TPM工作列入到崗位說明書中，納入績效考核；三是在工作中要不斷制定新的目標(biāo)，不斷進(jìn)步；四是要發(fā)揮內(nèi)訓(xùn)師的作用，加強(qiáng)培訓(xùn)；五是要提高操作工技能，改善員工精神面貌，改善現(xiàn)場操作環(huán)境。（設(shè)備工程部供稿）